近年來，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、轉(zhuǎn)化和升級，國際貿(mào)易形勢的新變化、新情況的出現(xiàn)，以及工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等新技術(shù)和新理念的發(fā)展，給企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
為積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，提升工作思維并轉(zhuǎn)化服務(wù)理念，近日，鑫鉑股份在公司初心會(huì)堂召開全面推行標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，公司副總經(jīng)理劉漢薰出席會(huì)議，公司各職能部門、下屬子公司相關(guān)部門共50余人參加，公司人力資源部經(jīng)理余振飛主持會(huì)議。
啟動(dòng)會(huì)上，公司人力資源部發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)總體方案，并對方案進(jìn)行解讀。方案以科學(xué)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性為原則，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合并借鑒參考國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展戰(zhàn)略，用基礎(chǔ)通用的原理和方法，從公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化面臨的運(yùn)行機(jī)制、新技術(shù)以及轉(zhuǎn)型過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題出發(fā)，著力解決“做什么”，“怎么做”等問題。
公司副總經(jīng)理劉漢薰在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，公司決定全面推行標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障，也是提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿足顧客需求的關(guān)鍵，更是公司走向國際化的必經(jīng)之路。劉總強(qiáng)調(diào)，通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，鑫鉑將實(shí)現(xiàn)五個(gè)“最”，即流程最佳優(yōu)化、資源最優(yōu)配置，成本最大控制和品質(zhì)最好保證，同時(shí)在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，擁有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系，更有助于快速響應(yīng)市場變化，不僅使鑫鉑在產(chǎn)業(yè)變革中立于不敗之地，還能在全球化競爭中闖出“鑫”天地。
此次啟動(dòng)會(huì)吹響了公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的沖鋒號，在今后工作中，鑫鉑將以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，持續(xù)深化內(nèi)核，不斷提高體系建設(shè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。
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